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广州全球通网上选号2016观点商业年会现场直播
靓号回收网 日期:2020-12-25

  11月23日,2016观点商业年会在香港香格里拉酒店拉开序幕,本次年会将围绕“中产阶段的商业潮流”展开一系列的探讨,探索中产时代的中国商业地产现状与未来。

  据了解,“观点商业年会”已成功举办三届,依托观点地产新媒体旗下博鳌房地产论坛、观点年度论坛、城市观点论坛、观点地产网和《观点》杂志等强势传播平台,观点商业年会汇聚房地产与商业行业,尤其是商业地产的专家学者、典范项目的打造者、运营者,以及知名商业运营商及零售商、品牌商等,致力打造专业及高端的商业地产全产业链。

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  【主题讨论会】

  最后有请越秀房托的李总,为什么REITs同样在中国这么难做,越秀可以做到。

  李文峥:越秀房托是广州的国企,发展至今有地产金融等业务,走到今天,我们的感受是住宅和商业都在做,住宅我们有两、三百亿销售额,我们在商业方面走出一条不一样的路子,特别的地方是有REITs平台。

  因为机会的原因或是政策的原因等,在2005年的时候,那时候是香港第一批REITs出来,2003年出法规,2005年扩大范围,REITs在同一年出来。在之前,我们有比较好的架构,也有资产的储备,有一个资产包,也有一个比较好的税务方面的便利,在香港有比较好的平台。

  回应韩先生谈到的模式,开发、运营和金融结合起来的模式,我们有开发的主体(越秀地产)可以开发项目,我们有运营团队做运营和孵化,我们也有REITS平台做金融。我们对其他的金融工具和金融产品,形成闭环以及大概的发展逻辑。

  在2012年的时候,我们把广州市地标物业装到REITs里,我们做的时候,REITs只有70亿资产,在广州价值150亿。因为于我们没有开辟通道和平台,这个循环做起来不太容易。

  我们有很多其他方面的心得,在座各位都是这方面的商业地产专家,接下来要和国内这一块,REITs可能很快会出来。我们看到ABS在2014年6月份,合计起来有500亿规模。

  如果真的要做准备,作为商业地产开发商、业主或者轻资产运营团队,如何迎接市场的巨大机会,我们的感觉有几个方面,一是有比较清晰的战略,以开发商来讲,很多开发商是被动做商业,不得不拿商业的地,我们在很多城市拍地的时候要对接商业,不得不把它做好。

  接下来我们要主动做这一块的时候有很清晰的战略。要有资产配置的能力,这是比较核心的,规模很重要。香港的REITs规模越大,RREITs的要求越低,将来真的要做这个平台时,估值可以做得越好。

  我们理解REITs要一步到位比较困难,现在开始找不同的风险偏好、产品偏好等,做前期的配置。在不同的发展阶段有不同的钱,它的风险是不一样的。我们要对自己做很好的评估,看我们的风险到哪里,产品阶段到哪里,对未来风险的控制到哪里,我们可以早点配置资金,包括ABS都可以在现阶段配起来,将来退出会更容易。

  黎振伟:谢谢,我在广州,我很清楚越秀房托的上市。很肯定一点是现在上市资产很强,租金收益很好。关于金融与商业的话题到此结束,台上各位谈到自己的观点,从商业者角度和金融的角度各有不同,个人认为本质是把商业做好,如果没有本,金融不会找你。

  这个课题的难度很大,我们在做中国房地产的实业,真的需要我们行业多关注,多给政策,多解决我们商业的退出机制问题。我们还是很有信心的,杨总要做很多的项目,明年分享您的经验。

  【主题讨论会】

  黎振伟:还需要时间,谢谢你!从金融的角度,我非常理解,时间如何培育,金融要给商业时间,不能给太高的要求。剩下最后两位,我先找来自兰桂坊的古总,你懂商业,也懂金融,纯香港是没问题的,回到国内可能有问题。

  古迎辉:证券化退出方面有一些问题,从前端方面可以用私募股权基金的方式是可以做到的。根据国情,现在暂时没有很好的退出方法,对我们前端的投资和要求更高。例如一个普通的地产基金,要求20%,我们必须满足它的要求。

  退出经过各种手段,比如上市、EIT等,十年前我们做过过的项目,但这并不是很大的共性。之前兰桂坊基本通过私募股权前端解决资金,后续寻求各种退出途径,要么可以转让股份,整个项目卖掉、证券化的退出。一般有五年以上,制度会退出来的,我们会向前看。

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